Convidado: Guilherme Bonfitto
Empresa: Monoda Consulting Group
Sobre o convidado:
Guilherme Bonfitto possui mais de 17 anos de experiência em operações e manutenção em diferentes segmentos industriais. É sócio fundador e responsável pela área de liderança da Monoda Consulting Group, onde atua no desenvolvimento e implementação de estratégias voltadas à melhoria da performance dos ativos e à otimização de processos.
Sua atuação conecta estratégia digital, gestão de ativos, análise de dados, Inteligência Artificial, Six Sigma e gestão da manutenção, buscando transformar informações em decisões que gerem resultados reais para as empresas.
Ao longo de sua trajetória, Guilherme tem trabalhado na transformação da manutenção por meio de dados, tecnologia e estratégias de gestão, com foco em melhorar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional.
Sobre o episódio:
🚨 A manutenção da sua empresa está realmente contribuindo para o resultado financeiro do negócio?
No episódio desta semana do DAPCAST, recebemos Guilherme Bonfitto, sócio fundador da Monoda Consulting Group, para uma conversa sobre um tema fundamental para qualquer indústria: como conectar as decisões da manutenção aos resultados financeiros da empresa.
Manutenção não pode olhar apenas para máquinas, disponibilidade e indicadores técnicos.
É preciso entender como essas decisões impactam o negócio como um todo.
Durante o episódio, discutimos como a manutenção pode utilizar dados estruturados para entender custos, justificar investimentos, analisar modos de falha e demonstrar para a liderança onde o dinheiro está sendo gasto e por que determinadas decisões fazem sentido.
Um dos principais pontos da conversa é a relação entre CAPEX e OPEX.
Quando comprar um equipamento novo é mais vantajoso do que reparar um equipamento existente?
Quando vale a pena manter um ativo?
Como avaliar o custo total de propriedade?
E como essas decisões impactam o fluxo de caixa e a estratégia da empresa?
Guilherme também explica como indicadores de manutenção precisam estar conectados aos objetivos do negócio. Não basta apresentar excelentes indicadores de disponibilidade ou manutenção se a empresa não estiver conseguindo transformar esses resultados em valor financeiro.
Outro ponto importante abordado é a utilização de dados e tecnologia na gestão da manutenção. Com informações estruturadas, é possível compreender melhor os custos por modo de falha, identificar oportunidades de melhoria, apoiar decisões de investimento e utilizar ferramentas como Inteligência Artificial para acelerar análises e processos.
O episódio também aborda temas como:
• CAPEX e OPEX na manutenção industrial
• Total Cost of Ownership (TCO)
• Gestão de ativos
• Fluxo de caixa e manutenção
• Custos por modo de falha
• Indicadores de manutenção
• Dados estruturados
• Inteligência Artificial aplicada à manutenção
• Gestão do conhecimento
• Planejamento de manutenção
• Gestão de estoque e MRP
• Lead time
• Projetos de capital
• Documentação técnica e histórico dos equipamentos
• Decisão entre reparar ou substituir um ativo
• Activity Based Cost (ABC)
• Asset Performance Management (APM)
• Manutenção prescritiva
• Justificativa de investimentos para o C-level
💡 A principal reflexão do episódio é simples:
A manutenção precisa deixar de olhar apenas para a máquina e começar a enxergar o negócio.
Quando manutenção, operações, engenharia, controladoria, projetos e gestão trabalham com os mesmos dados e objetivos, as decisões técnicas passam a ter uma conexão muito maior com o resultado financeiro da empresa.
Se você trabalha com manutenção industrial, PCM, engenharia de manutenção, confiabilidade, gestão de ativos, operações, projetos ou controladoria, este episódio apresenta uma visão prática sobre como transformar a manutenção em uma área cada vez mais estratégica para o negócio.
DAPCAST – O maior Podcast de gestão indústrial, operações, manutenção e tecnlogia do Brasil.
Assista ao episódio completo e entenda como conectar manutenção, dados, custos, investimentos e estratégia para gerar mais valor para a indústria.
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